برنامه ریزی و سیر تکاملی آن

این دیدگاه در سال 1980 با هدف ایجاد، هماهنگی و انسجام هرچه بیشتر در اهداف و برنامه های سازمانی و نیز اطمینان از اجرا و پیاده سازی طرح ها، ظهور کرد. مدیریت استراتژیک، اصطلاحی است که برای تشریح فرآیند تصمیم گیری و اجرا، مورد استفاده قرار می گیرد.در این فراگرد، سه عنصر اساسی مطرح می شود:توسعه استراتژیاجرای استراتژیکنترل و ارزیابی استراتژیدر این راستا، 4 عامل کلیدی باید مد نظر قرار گیرند:محیط اجرای برنامهاستراتژی و برنامهساختار سازمانیفرآیند ارتباط درون سازمانی (چرخه دمینگ)Let's block ads! بخوانید, ...ادامه مطلب